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降本增效进行时

降本增效进行时

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新闻头条
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编者按:受宏观经济下行压力持续影响,2015年装备制造业总体表现疲软,目前面临的增速回落、需求放缓局面短期内恐难以改变。作为国家核电控股组建的国内首家AP1000核电钢制安全壳、结构模块、机械模块、一体化顶盖组件等设备的专业制造公司,国核设备同样遭受“打击”。对此,我们该如何摆脱 “寒冬”困局,以期设备制造的“春暖花开”?
 
    这是摆在每个管理者面前的一道课题。
 
   “提高产品制造效率、加强质量管理,降低生产成本的要求迫在眉睫,降本增效是公司经营发展的必由之路。”这是公司全体干部员工对开展降本增效、增收节支活动的统一认识。为此,公司制定了详尽的降本增效实施方案,按计划推进,按月度通报。做到从宏观上把控过程,从认知上解决管理问题,从细节上找到措施办法。一段时间内,我们将陆续择取各部门在降本增效活动中开展的活动及取得的成效展现给诸位读者,以期将降本增效活动深入持久地开展下去,取得良好成效。
 
之一
 
       五项举措盘活了积压已久的库存
 
        公司在各模块、设备的生产制造中,由于技术变更、计划偏差甚至项目停转等原因,经常会产生物资材料堆积的现象,且数量巨大。针对这个问题,处理的方式不外乎长时间囤积不作为或低价转售其他项目,但这些举措无异于“饮鸩止渴”,故而不利于公司更加长远、科学地发展。
 
        根据公司降本增效实施办法,技术中心联合采购供应部以及生产部制定一系列计划,对积压库存进行盘活,将闲余料等物资重新进行利用,从三月份开始,相继开展了5项盘活项目:
 
 
(技术中心相关人员讨论降本增效方案)
 
        措施一:利用库存的各后续项BOOK2的14mm厚的Q345B钢板代替该规格钢板的采购,通过拼焊得到该规格角钢。共计消化104平米库存钢板,重量为11.43T,总价值约51400元。通过这种方式,即有效利用了库存,同时又解决了钢板的采购需求。
 
        措施二:利用规格不再适用任何机组的库存栓钉,替代屏蔽厂房子模块中栓钉。按照以往采购价格,示范1号机组可供替代模块上的栓钉共84240个,每个栓钉5元,共节省42.12万元。库存栓钉采购价格每个5.6元,盘活库存177600个,共盘活99.46万元。此项举措,将被淘汰掉的生产材料完全激活再利用,实现变废为宝、可持续发展。
 
        措施三:利用依托化项目所剩不能用于后续项目的钢材进行示范项目3个CA01模块子组装平台预制。盘活A36的T型钢WT8X20、WT4X4.5、H型钢W12X35、A36的T型钢WT4X10.5、A36的(厚度12.7)钢板、A36的(厚度25.4)钢板、Q345B的(L80X10)角钢库存。这些钢材单价约为5000元/吨,合计63.3吨,共盘活31.65万元。示范项目CA结构模块共3个组装平台,利用库存材料63.3吨,按照采购成本约5000元/吨估算,总共节省采购成本31.65万元。
 
        措施四:利用余料制作固熔炉支架。固熔炉支架原设计用0Cr25Ni20材料,每吨4万元,共需材料9吨,价格36万元;现改为利用结构模块剩下的不锈钢边角余料,不锈钢边角余料价格按照0.28万元/吨计算,则节约成本33.48万元。以上两项降本增效办法,通过技术研发、创新,利用废旧余料制作工装的方式,极大减轻了生产的财政负担。
 
        措施五:设计利用余料完成人员闸门、设备闸门的插入板、筒体成型及130mmSA738.Gr.B弯曲成形工艺评定点压模具。设计重量2.5吨,按照新料的价格是1.2万元/吨,现利用余料,余料按照0.2万元/吨计算,则降低成本2.5万元。工艺评定是核电项目生产前必不可少的一项流程,评定过程中需要耗费一定数量的生产物资,此项举措不但解决了材料需求问题,库存也得到了科学、充分地盘活。
 
        除此之外,截至8月份,技术中心总计开展降本增效项目14项,本年度累计节省资金419.743万。(供稿/摄影 办公室 李翔)