2015年2月3日上午，山东核电设备制造有限公司年度工作会议暨一届五次职代会召开。会议传达落实国家核电年度工作会议精神，总结2014年度工作，分析形势，统一思想，安排部署2015年度重点任务。
会上，总经理王国彪作2014年度工作报告。报告指出，2014年，公司通过各项生产活动开展，顺利完成全年生产任务，提升了产品结构，提高了生产能力，产品市场持续开拓，全年综合计划完成情况良好。王国彪对过去一年公司所取得的成绩表示满意。他说，2014年公司重点在稳定、改革和发展方面作了一些工作，要感谢项目部和生产部的同志们辛勤付出，按时按期完成生产任务，公司才有精力在管理提升上做很多尝试。
工作报告分析了当前内外部面临的主要形势，明确了2015年公司总体工作思路和重点工作安排。王国彪强调，2015年公司将重点围绕“保依托项目、保示范工程”两项中心任务，强化“走出去”战略，提高劳动生产率、确保产品质量为工作目标，继续优化公司组织结构，积极拓展经营业务和市场份额，以信息化、标准化等手段建立高效快捷的工作流程，同时，从人员数量、技能、人才构成等方面优化公司管理、技术、操作工人三支队伍，并加快推动薪酬体系改革，着力加强公司廉政体系建设，促进公司继续健康、稳定发展。
党委书记田军作总结发言。他表示，此次会议务实高效，以实际行动落实了中央八项规定的要求。并强调，会后要认真传达贯彻会议精神，制定切实可行的落实方案，切实发挥好领导干部的表率作用。田军就做好2015年工作提出四个方面的重点要求。一是要做好春节期间的安全生产工作；二是要做好保密工作；三是要着力培养好极具特色的企业文化；四是切实加强党的建设，认真落实党风廉政建设的主体责任，党要管党，从严治党。此外，他还就公司“两支部一分工会”公推直选活动方案进行了宣贯。
会上，王国彪与相关部门签订了集体合同及2015年度经营目标责任书。会议对2014年度公司“十佳员工”进行了表彰。
公司领导、各部门主管以上人员及职工代表等参加会议。