2016年11月10日，国家核电党组成员、副总经理曾曦一行莅临山东核电设备制造有限公司（简称“国核设备”）视察调研。
曾曦副总经理一行在国核设备总经理王国彪的陪同下，先后参观了公司焊培中心、CV车间、模块车间及大件装配车间，了解并询问了有关车间设备、产品制造等情况。
车间调研结束后，曾曦副总经理一行领导首先听取了国核设备关于公司基本情况介绍、重点工作完成情况及需解决的困难问题等方面的工作汇报，对公司成立九年来取得的成绩和进步给予充分肯定,并对国核设备今后工作开展提出五点建议。
他指出,第一, 要高度重视成本控制。电力市场的变化现在已远远是供应大于需求，同时也面临着市场价格的竞争。国核设备在产业链的各个环节上，都要高度重视并加强成本控制，不断增强成本控制意识。
第二, 新产品的开发。国核设备要从长远考虑，重视新产品的开发及新的领域的介入。乏燃料容器、干湿存储等目前在国内还是刚刚起步，仍然存在很大的市场空间。
第三,注重非核产业的发展。国核设备要能够把在核电产品方面的优势转化为非核产品的特色。在非核领域开发方面，要把核的品牌影响力转化到非核产品上。
第四,电站服务业务。近期国家核电本部正在策划整个运维体制，以电厂为基地，成立4个中心，分别是：技术支持中心、大修支持中心、备品备件中心和应急培训中心。国核设备需要围绕4个中心认真研究策划应该开展的业务工作。
第五, 安全管理工作。要求国核设备要进一步加强安全管理工作。特别是现在点多面广的情况下，各种安全隐患的几率增大，要高度重视安全管理工作。 (供稿/摄影 刘贵平)