1月24日，国家电投召开2019年协同产业工作会议，迅速传达贯彻集团公司2019年工作会议精神，全面总结2018年协同产业工作，分析面临的新形势、新任务，对建设一流协同产业和2019年铝业大宗原料供应及铝产品销售等进行部署。集团公司党组成员、副总经理刘祥民参加会议。
刘祥民指出，2018年，协同产业在集团公司党组的正确领导下，紧抓煤炭市场利好机遇，克服铝业市场低迷、物流资产转固等不利因素影响，超额完成预算利润目标，为集团公司顺利完成国资委考核目标作出了积极贡献。
刘祥民强调，要清醒认识到协同产业存在的安全质量水平不够高、产品大都处于价值链低端、一流协同产业建设刚起步等问题，认真总结经验，分析机遇挑战，在下一步工作中，用好用活"巩固、增强、提升、畅通"八字方针，坚持改革的办法、市场化手段，全面推进一流协同产业建设。
国家电投召开2019年协同产业工作会议
刘祥民指出，协同产业2019年的主要思路和目标任务，就是要紧紧围绕"五个一"做文章：发挥党建优势，牢牢锁定"一流产业建设"目标，紧扣"安全质量年"主题，抓住"经济效益"中心，贯穿"JYKJ"理念，坚守"零死亡、零亏损、零拖期"基点，全面谋划和推动各项工作。
刘祥民强调，要着力从党建引领、质量品格、对标管理、精益投资、优先效益、依靠职工办企业等六个维度，转变观念，创新发展，勇于担当，狠抓落实，以时不我待和奋发有为的工作作风，以发令就起跑、开局就发力的决心，一个一个破解难题，一步一步追赶一流，全面完成集团公司部署的年度目标任务，重点做好以下工作：一是部署推动集团公司战略落地，二是组织开展"安全质量年"工作，三是抓好供给侧结构性改革，四是高质量做好项目建设，五是完成重大技改项目工作目标，六是推动提质降本增效，七是全面提升集约化、专业化、市场化水平，八是开展生产经营现代化建设，九是加强一流干部队伍建设，十是努力打造一流总部专业部门。
会上，内蒙古公司、铝电公司、黄河公司等七家二级单位分别作专题发言。
集团公司相关部门及单位负责人共50余人参加会议。
责任编辑：杜玉