11月2日，公司党委理论中心组召开2018年第十次学习会，传达学习集团公司2018年第三次党组（扩大）会精神和谢俊组长在集团公司2018年巡察工作推进会上的讲话。
会上，与会人员针对钱董事长《以十倍的气力抓好战略落地》的要求，逐一进行了发言,谈体会、谈认识、谈落实。党委书记、董事长王国彪就贯彻落实工作提出三点要求: 一是各级领导干部、各部门要迅速适应集团公司的战略调整和工作部署，做好各版块对接，并加强集团系统内兄弟单位的学习交流，从中汲取发展经验；二是要评估好公司自身的制造能力，争取在燃机、氢能储罐、管道等产品制造中谋得一席之地；三是要深刻理解计划、预算、考核、激励（JYKJ）体系在企业管理中的作用，重视计划管理、全面预算、差异化考核和合理激励机制的构建，并结合公司实际抓好落实。
针对谢俊组长在集团公司2018年巡察工作推进会上的讲话，王国彪强调，按照上级要求，国核设备完成了巡察机构设置，下一步要着力加强巡察队伍建设，配备专兼职巡察人员，积极有效开展巡察工作，推动全面从严治党向纵深发展。
公司在家领导班子成员，人力资源部、纪检监察部、审计内控部有关负责人参加了学习研讨会。