2月6日，公司召开二届七次职代会暨2023年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神和集团公司一届五次职代会暨2023年工作会议精神，系统总结2022年工作，深入分析存在的问题，系统剖析内外部形势，全面部署2023年工作，团结带领全体干部员工聚焦四大业务方向，坚持创新驱动，为建成产品卓越、创新发展、治理完善的现代国有企业努力奋斗。
公司党委书记、董事长王洪涛对过去5年取得成绩进行了概括总结，分析了内外部形势，全面阐释了公司“432N战略”的内涵、目标及发展路径和实现方法。王洪涛要求：一是要深入总结、分析和把握公司过去5年的发展逻辑，持续提升发现问题和解决问题的能力，持续改进提升，推动企业高质量发展；二是要聚焦四大业务发展方向，把党中央、集团公司和公司党委决策部署转化为具体工作举措，研究落地方法，做好资源保障，推动战略目标任务高质量实现；三是要充分认识监督对业务工作的保驾护航作用，坚持用好“大监督”体系，重点监督工作达到的目标和目标实现的过程，推动制度落实变为自觉行动，行动落实养成行为习惯，推动工作能力提升和工作效率提升。
王洪涛强调，参会代表作为公司党委联系广大职工的纽带，要认真学习领会本次会议精神，将会议精神传达到全体员工，转化为所有人的具体行动，并认真落实。
公司总经理、党委副书记李克忠作题为《培育新动能 激发新活力 创造新价值 深入推动国核设备高质量发展》的工作报告，他指出：2022年公司坚决贯彻落实党中央和集团公司党组各项决策部署，面对新冠疫情冲击、市场门槛提高等复杂多变的形势，主要经营指标超额完成，公司各项事业取得新成效。李克忠从坚持目标引领，经营业绩取得新成效；坚持创新驱动，科技研发迈出新步伐；坚持价值创造，提质增效取得新突破；坚持问题导向，管理提升迈上新台阶；坚持JYKJ一体推动，体制机制激发新活力；坚持员工发展，人才队伍呈现新面貌；坚持安全质量第一，安质环工作呈现新局面；坚持底线思维，法治建设和合规管理贡献新作为；坚持党的领导，党建统领汇聚新优势等九个方面对2022年的工作进行了全面总结。
李克忠深入分析了当前存在的主要问题、面临的内外部形势，明确提出了2023年全年经营目标和主要任务，从八个方面对全年工作进行了部署：一是精心组织策划，确保完成全年经营目标任务；二是坚持创新引领，培育打造落地见效新引擎；三是扩大先发优势，着力锻造健康发展新能力；四是加大改革力度，持续激发创效新活力；五是加大风险防控，持续发挥合规经营新效能；六是强化监督保障，持续筑牢安全质量新堤坝；七是加强队伍建设，凝聚高质量发展新合力；八是加强党的建设，打造高质量发展新优势。
工会代主席王新文作题为《服务发展大局 凝聚奋进力量 团结引领广大职工为公司高质量发展蓄势赋能》的工作报告，总结了2022年工会工作取得的成绩和存在的问题，提出了2023年工会工作的总体思路和主要任务：一是深入学习贯彻二十大精神，凝聚团结奋进的磅礴力量；二是围绕中心服务大局，不断提升民主管理水平；三是聚焦创新创效，深入开展劳动竞赛活动；四是想职工之所想，急职工做之所急，进一步构建服务保障体系；五是要强化工会组织建设，提升创造价值的能力。
会议听取了二届六次职代会提案办理情况及二届七次职代会提案征集情况报告，听取和审议了公司2022年预算执行情况和2022年预算安排，2022年综合业绩考核及福利费使用情况和2023年综合业绩考核及福利费使用安排，2022年专项奖励和即时奖励情况的报告，2022年三公“经费”使用情况及2023年三公“经费”使用安排。四个部门代表作了表态发言。各代表组围绕报告内容，结合企业经营发展、安全生产、提质增效、队伍建设等工作，积极建言献策。
会议审议并一致通过了《关于<总经理工作报告>的决议》《关于<工会工作报告>的决议》《关于2022年预算执行情况及2023年预算安排的决议》。总经理李克忠与部门负责人代表签订了《2023年度综合考核责任书》，与工会代主席王新文签订了三项《集体合同》。会议还表彰了2022年度先进集体和优秀员工。
公司领导、中层干部、职工代表、优秀员工共93人参加会议。