为树立正确的科研意识，进一步提高科研素养，规范科研过程，3月8日，生产技术部组织召开2022年科研立项推进会，会议针对本部门现有的科研项目工作进展情况及下一步计划进行了安排部署。生产技术部主管及以上干部、各专业资深工程师、现有课题负责人参加会议。
会议针对生产技术部现有科研课题，分别听取了钢筋锥螺纹机械接头技术研究、推进剂贮箱铝合金焊接工艺研究、空气导流板铝合金 MIG自动焊接样机与工艺研究、AG728特厚板焊接及热处理试验研究等四个课题负责人的进度汇报。会议重点围绕科研课题立项的选题研究内容、课题研发的必要性和技术难点、研究目标、研究方法、技术路线、创新点提炼、专利挖掘、研发重点方向和研究团队组建等问题展开，并就项目的选题，应用性、实用性和创新性等方面提出了改进的意见和建议。会议要求，生产技术部要根据公司科研制度制定科研管理制度清单及编制计划，实行季度例会制，对课题运行过程中遇到的问题及时通报与解决，同时对2022年计划立项的课题计划的发布时间、立项责任人、激励考核等内容进行了细化部署。
会议强调，公司高度重视科技创新工作、在鼓励各层次的科技创新上是不遗余力的。要紧紧抓住科技创新这个“关键变量”，以解决车间实际工艺瓶颈，优化生产效率为出发点，注重日常工作中的创新管理，增加科研投入，加大科研奖励力度，积极为善思考、能创新、会创新、敢创新的员工搭梯子建平台，通过创新管理措施，不断优化管理流程。要以此次推进会为契机，各车间/室主管、资深工程师要挖掘课题，主动立项，强化科研工作与车间实际工作的深度融合，积极有效整合部门的各方资源，明确定位和科研目标，不断加强科研项目的培育和凝练，进一步提升工艺创新与科技成果研究力度，助力公司转型及高质量发展。
参会人员一致表示，此次不仅是一次科研计划推进会，更是一次交流会，一次培训会。通过交流，对科研立项的构思、立项申请等有了新的认识，对立项的客观要求和主观认识均有了提高，为下一步选好题、立好项，规范管理，切实做实做优奠定了基础。（文/图 生产技术部党支部 刘伟）