2010年3月1日，山东核电设备制造有限公司（简称“国核设备”）印发《关于成立内部控制和风险管理体系建设领导小组和工作小组的通知》（国核设备党发〔2010〕2号），对公司风险管控体系建设的领导机构、工作机构及职责进行了明确，标志着该公司内控与风险管理体系建设准备工作已经展开。

在经济发展环境日趋复杂的条件下，风险管控已经成为影响企业生存和发展的一个重要因素。通过建设内部控制与风险管理体系，来完善企业内部控制环境，全面梳理业务流程，分析识别各种风险，健全制度程序，以持续提升企业的风险管控能力。

2月4日召开的国家核电2010年纪检监察审计工作会议，明确提出了从今年起，利用三年左右时间，开展内控与风险管理体系建设，切实提高公司风险防范和应对能力的要求。2月8日，国核设备苏洁副书记主持会议，专题传达国家核电2010年度纪检监察审计工作会议精神。与会人员在学习会议文件的基础上，对公司内控与风险管理体系建立的有关工作进行了讨论。2月24日，公司中层以上管理人员参加国家核电党组中心组（扩大）学习。通过学习，对内控与风险管理体系有了进一步的认识，并开阔了工作思路。

作为设备公司风险管控体系建设的一项举措，目前，公司正在制定《内控制度审计实施方案》，随后将依据实施方案对公司内控制度进行梳理、修改和完善。（赵雪锋）